1、培訓(xùn)規(guī)劃和計劃：協(xié)助公司總部人事行政中心進行培訓(xùn)需求調(diào)研工作，參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、實施計劃和實施方案，協(xié)助進行培訓(xùn)課程管理，確保培訓(xùn)計劃符合培訓(xùn)需求；

2、培訓(xùn)資源管理：根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求，收集、開發(fā)、評估相關(guān)課程；
開拓并維護合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道，確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性；

3、培訓(xùn)實施：了解學(xué)員需求，參與分公司內(nèi)部培訓(xùn)及開放日的課程講授，編制培訓(xùn)講義、做好備課工作，豐富課程內(nèi)容，設(shè)計課程結(jié)構(gòu)，做好現(xiàn)場把控，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程；

4、培訓(xùn)效果總結(jié)：做好培訓(xùn)記錄并跟進培訓(xùn)后的效果反饋；
分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議；
對培訓(xùn)效果進行評估，并提交分析報告至總部人事行政中心；

5、完成公司總部人事行政中心及城市經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。

聯(lián)系人：人事韓

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